新型时代，知识共享：培训师评聘选拔活动
为有效利用公司内部的智力资源，充分实现知识共享，提高公司人员的专业知识及工作水平，建立良好的企业文化。在11月份中旬杭州亚松电子有限公司行政部向公司下发“内部培训师报名通知”。
此次活动一发起，吸引了公司内部员工的踊跃报名 。按照规定，报名之后需组织培训师评聘选拔活动，经过一段时间的准备于12月11日评聘选拔活动正式开始。
此次活动得到公司上层的高度重视，余总经理亲自担任第一评委。活动中，参与选拔的选手精心准备了自己演讲的PPT课件，积极带起课堂氛围，以精炼的语言、专业的知识完成试讲。评委从选手的精神面貌、表达能力、知识技能、逻辑思维和授课技巧等方面进行打分，最后汇总核算综合平均分。高于公司评定分数线即可被录用为内部讲师，低于分数线则会被淘汰。为了让各位评委积极参与到评定工作，突出活动的公平公正性，此次的评分将采取匿名形式。
本次活动选手演讲的课题非常丰富，有关于工作技能的、礼仪文化的、还有销售技巧的。本次活动内容既是对选手多年工作经验的沉淀和智慧的提炼，也是提升企业内部知识转化能力、丰富企业内部知识库，激发更多人学习的激情。
经过一周的评选，培训讲师名单已出炉，公司将正式聘请他们为内部培训讲师。以真正实现资源共享、知识共享、共同进步。
通过这次评聘选拔，公司也从内部挖掘出更多的优秀人才，促进了企业人才队伍建设工作的发展。内部培训师制度的建立，是杭州亚松电子有限公司的发展计划之一。知行并举，与时俱进，为公司长久发展打下坚实的基础。
此次活动一发起，吸引了公司内部员工的踊跃报名 。按照规定，报名之后需组织培训师评聘选拔活动，经过一段时间的准备于12月11日评聘选拔活动正式开始。
此次活动得到公司上层的高度重视，余总经理亲自担任第一评委。活动中，参与选拔的选手精心准备了自己演讲的PPT课件，积极带起课堂氛围，以精炼的语言、专业的知识完成试讲。评委从选手的精神面貌、表达能力、知识技能、逻辑思维和授课技巧等方面进行打分，最后汇总核算综合平均分。高于公司评定分数线即可被录用为内部讲师，低于分数线则会被淘汰。为了让各位评委积极参与到评定工作，突出活动的公平公正性，此次的评分将采取匿名形式。
本次活动选手演讲的课题非常丰富，有关于工作技能的、礼仪文化的、还有销售技巧的。本次活动内容既是对选手多年工作经验的沉淀和智慧的提炼，也是提升企业内部知识转化能力、丰富企业内部知识库，激发更多人学习的激情。
经过一周的评选，培训讲师名单已出炉，公司将正式聘请他们为内部培训讲师。以真正实现资源共享、知识共享、共同进步。
通过这次评聘选拔，公司也从内部挖掘出更多的优秀人才，促进了企业人才队伍建设工作的发展。内部培训师制度的建立，是杭州亚松电子有限公司的发展计划之一。知行并举，与时俱进，为公司长久发展打下坚实的基础。
